脱SESノート

客先常駐フリーランスとアウトソーシングは同義ではなく、前者は働き方、後者は業務外部化の仕組みです。「フリーランスになれば客先常駐から抜けられるのか」「アウトソーシングとSESは何が違うのか」と、案件票の言葉だけでは判断できず不安になっている...

「40代になったら案件がなくなるのでは」と不安な人へ。客先常駐は年齢だけで限界が決まるのではなく、何を任せられる人材かで選択肢が変わります。「50代のSESはもう厳しいのでは」「今の仕事を続けていて大丈夫なのか」と、職務経歴書を眺めながら将...

客先で「この指示、誰から受けるのが正しい？」と迷ったことがある人へ。客先常駐の契約形態は、勤務場所ではなく指揮命令と契約目的で見分けます。派遣・準委任・請負は、同じ顧客先で働いていても法的な関係が異なります。とくに「SES」「業務委託」とい...

多重下請けの商流が深く、誰が何を担うのか見えないことに違和感がある人へ。是正の核心は、階層削減ではなく取引・価格・責任の透明化です。物流業界では2024年以降、標準的な運賃の見直しや実運送体制管理簿の義務化など、再委託そのものを禁止するので...

多重下請けの問題は、階層が増えるほど責任・情報・報酬が分断され、現場の待遇や生産性まで悪化しやすくなることです。「自分の会社が何次請けなのか分からない」「頑張っても上流工程へ進めない」と感じている人へ。多重下請けは、会社同士の取引構造だけで...

多重下請けを「中抜きばかりの悪い仕組みなのでは」と感じ、なぜ今も使われ続けるのか疑問を持った人へ。多重下請けには、発注側・元請け・下請けのそれぞれに合理的なメリットがあります。ただし、メリットがあるのは各階層が専門性や管理機能を担っている場...

「海外では多重下請けが禁止なのに、日本だけ放置されているのでは」と疑問を感じて検索した人へ。海外で多重下請けが一律禁止されている、という理解は正確ではありません。 米国は実運送と仲介の役割を分け、日本は階層の可視化と再委託の抑制を進めていま...

客先常駐で「この給料は普通なのか」「何年この現場にいるのか」「待機になったらどうなるのか」と、答えが見えないまま不安を抱えている人へ。客先常駐の条件は、会社・案件・契約関係の3つに分けると判断しやすくなります。客先常駐の給料・常駐期間・待機...

多重下請けの現場で「三次請けだから違法なのでは」「客先の指示に従っているけれど大丈夫か」と不安になり、検索している人へ。多重下請けそのものを一律に違法・禁止とする法律はなく、問題になるのは契約や指揮命令、取引条件の実態です。とくにIT・SE...