独立系IT企業を含む5社を確認すると、マーブル、ハイマックス、DIT、ヴィンクス、ラックサイバーリンクのすべてで、顧客先勤務または客先常駐の具体例を確認できます。
ただし、常駐の多さや働き方は同じではありません。「常駐があるか」だけでなく、チーム体制・担当工程・勤務地・常駐後のキャリアまで分けて見ることが重要です。
独立系IT企業5社の客先常駐事情はどう違う？
結論から言えば、今回比較する5社はいずれも、公開情報から顧客先で働くケースを確認できます。
前回まで情報が不足していたヴィンクスとラックサイバーリンクについても、今回は公式採用情報・社員インタビューまで確認しました。
企業 客先勤務を示す情報 情報源・確認時点 読み取れるポイント
マーブル 初配属から約5年間の客先常駐事例あり マイナビ2027社員取材 2名から10名以上へチーム拡大し、その後オフィス勤務へ
ハイマックス 東京近郊のお客様先で業務する場合あり マイナビ2027採用情報 本社勤務だけでなく東京・神奈川の顧客先配属がある
DIT 勤務地に「その他クライアント先」と明記 マイナビ2027採用情報 カンパニー・プロジェクトごとに常駐比率が異なる
ヴィンクス お客様先への常駐・期間限定の客先勤務あり 公式採用Q&A・社員インタビュー 外部派遣は少人数だが、顧客先で働くプロジェクトはある
ラックサイバーリンク 研修後すぐ1人で客先常駐した社員事例あり 公式社員インタビュー チーム勤務だけでなく1人常駐の実例も確認できる
ここで注意したいのは、表にある情報が「全社員の何％が客先常駐しているか」を示しているわけではないことです。
採用情報や社員事例から分かるのは、その会社に客先勤務という働き方が存在するか、どのような形で発生しているかまでです。
また、本稿では検索上まとめて比較されやすい5社を扱っていますが、資本関係まで同一ではありません。
たとえばラックサイバーリンクは株式会社ラックが100％出資する会社で、2026年4月1日時点の従業員数は246名です。厳密な資本分類と「客先常駐があるか」という勤務形態の比較は分けて考える必要があります。
私が企業を見るときも、最初に「SES企業か、自社開発企業か」と二分することはしません。
より重要なのは、顧客先で誰と働き、どこまでの工程を担当し、その経験が次の役割につながるかです。
マーブルの客先常駐は？約5年間働いた社員事例がある
マーブルは客先常駐ありです。確認できる具体例では、四国支社の社員が初配属から約5年間、顧客先で勤務しています。ただし、これは一社員の事例であり、全社の常駐比率を示すものではありません。
マイナビ2027の取材では、S.Kさんが初配属で顧客先に常駐し、社内システムの運用・保守や、業務効率を改善するツール作成などを担当したと紹介されています。
顧客と直接やり取りし、システムに詳しくない人にも図や資料を使いながら説明する仕事だったことも記載されています。
とくに注目すべきなのは、単に「5年間ずっと同じ場所にいた」という話ではないことです。
S.Kさんのプロジェクトは当初2名でしたが、顧客との関係を築きながら徐々に増員され、取材時点では10名以上の体制になっています。
約5年間の常駐後、本人はオフィス勤務へ移り、オフィス側と常駐側のメンバーが連携して業務を進めています。今後は要件定義など上流工程にも挑戦したいとしています。
これは客先常駐を見るうえで重要な事例です。
「5年常駐」という数字だけを切り取れば長期固定にも見えますが、実際には顧客折衝、運用保守、業務改善、チーム拡大を経験し、その後に働く場所も変化しています。
つまり見るべきなのは期間だけではありません。
- 1人常駐か自社チームか
- 運用だけか、改善提案や設計まで関われるか
- 顧客との直接的な折衝があるか
- 数年後に役割や勤務地を変えられるか
- 上流工程やリーダーへ進む経路があるか
この5点まで確認すると、同じ「長期常駐」でも意味がかなり変わります。
マーブル自体も大きく変化した会社です。
2024年10月1日にTCSグループのITソリューション事業会社13社が統合し、株式会社マーブルとして始動しました。公式資料では統合時点で約8,000名規模とされ、その後さらに2025年4月に1社を合併しています。
2026年4月時点では従業員8,700名、全国50拠点以上とされています。
マイナビ2027の社員取材では、宇都宮オフィスにはテレワーク社員を含め約200名、高松オフィスには60名以上が在籍すると説明されています。
ここから考えると、「マーブルではどこに配属されても働き方が同じ」と見るのは難しいでしょう。
全国に多数の拠点があり、統合前の組織も複数存在するため、応募する地域・部門・プロジェクト単位で確認した方が実態に近いと考えられます。
ハイマックスの客先常駐は？2027年採用でも顧客先勤務を明記
ハイマックスも客先勤務があります。2027年度の新卒採用情報には、勤務地として東京・神奈川に加え、プロジェクトによって東京近郊のお客様先で業務する場合があることが明記されています。
これは過去の社員口コミだけではなく、現在の採用情報から確認できる点が重要です。
以前の口コミでは「配属先によって自社にいることが少ない」「客先常駐だった」といった経験談がありましたが、古い口コミだけで2026年現在の働き方を判断するのは適切ではありません。
現在の募集情報を見ると、第二新卒向け求人でも研修後に東京・神奈川の顧客先へ配属される可能性があり、在宅勤務の頻度については案件によって異なるとされています。
さらに中途求人では、本社のほか豊洲・青山など東京都内や横浜の顧客先が勤務地として示されています。
一方で、すべてが1人常駐というわけでもありません。
DXエンジニアの求人では、ビジネス企画開発事業部について社員約45名、ビジネスパートナー約35名とされ、「基本的にはチームでプロジェクトへアサイン」と説明されています。
ここは企業研究でかなり重要です。
「顧客先勤務がある」という事実と、「1人で別会社へ送り込まれる」という働き方は同じではありません。
ハイマックスの公式採用サイトでは、2026年3月31日時点で単体881名、連結967名。売上高は単体175億円、連結182億円とされています。主要取引先にはNTTデータ、野村総合研究所、日本IBM、日本総合研究所など多数の企業が挙げられています。
また会社は、システムの企画から設計・開発、稼働後のメンテナンスまで幅広く扱っています。
そのためハイマックスを見るなら、「客先か自社か」だけでなく、応募する部門で自社社員何人のチームに入り、要件定義・設計・開発・保守のどこを担当するのかまで聞いた方が判断しやすいでしょう。
さらに、ハイマックスのIR情報では2026年3月期に売上高上位3社が総売上高の51.3％を占めると説明されています。
これは常駐比率そのものではありませんが、顧客との長期的・大規模な取引関係を読み解く材料にはなります。
私見では、独立系SIerを見るときはこの「主要顧客への依存度」と「勤務場所」を別々に見ない方がよいと考えています。
特定顧客との取引が大きければ、同一顧客の複数案件を長く担当する可能性もあります。そこで工程が上がっていくのか、同じ作業に固定されるのかで、キャリア上の意味は変わるからです。
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DITの客先常駐は？勤務地に「その他クライアント先」と明記
デジタル・インフォメーション・テクノロジー株式会社、通称DITにも客先勤務があります。
2027年度の新卒採用情報では、勤務地として宮城、東京、神奈川、大阪、愛媛の各拠点に加え、「その他クライアント先」が明記されています。勤務地は選択可能とされています。
さらにDITの採用FAQでは、事業所勤務だけでなく顧客先へ常駐する場合があり、在宅勤務と客先常駐の比率はカンパニー・プロジェクトによって異なると説明されています。
客先常駐の場合には、通勤時間なども考慮するとしています。
これは以前の記事で扱った「客先常駐なのでオフィス環境は現場による」という社員口コミより、現在の制度を確認する材料として一段強い情報です。
DITを調べる際に、とくに重要なのがカンパニー制です。
2027年度採用では、ビジネスソリューション、eビジネスサービス、サポートビジネス、エンベデッドソリューション、西日本、クオリティエンジニアリング、愛媛など、複数のカンパニー・事業領域が示されています。
職種も業務系SE、Web系SE、組み込み、インフラ、サポート、テストなどに分かれています。
しかも新卒採用では、職種と勤務地が異なるカンパニーや事業部から選んで選考へ進む仕組みになっています。
したがって、「DITは客先常駐が多いのか」という質問に会社全体の一つの数字で答えようとすると、実態を外しやすいでしょう。
たとえば大阪のテストエンジニア求人では基本的に大阪事業所での自社勤務を想定しつつ、プロジェクトによって兵庫・京都など顧客先で働く可能性があるとされています。
一方、愛媛の運用オペレーター求人では、松山市の顧客先に3名体制で常駐すると具体的に記載されています。
同じDITでも、配属によって「自社勤務中心」「顧客先勤務の可能性あり」「顧客先常駐前提」まで違うわけです。
ここから分かるのは、自社製品を持っている会社だから客先常駐がない、という考え方も成り立たないことです。
DITは複数の事業を持つため、企業名だけで勤務形態を決めつけず、どのカンパニーで、どの職種として採用されるのかを先に特定した方がよいでしょう。
ヴィンクスとラックサイバーリンクにも客先常駐はある？
ヴィンクス、ラックサイバーリンクともに、今回は公式採用情報から客先勤務の具体例を確認できました。
前回のように「情報不足のため判断できない」とする必要はありません。
ヴィンクスは少人数の外部派遣と客先勤務がある
ヴィンクスは公式採用Q&Aで、「派遣などで外部の会社に行って勤務することはありますか？」という質問に回答しています。
会社によると、外部企業へ派遣されるケースは少人数で、新卒採用後すぐに派遣勤務となる可能性は低く、派遣時には上司や先輩など指導できる立場の社員が一緒になることが多いとされています。
また、派遣とは別に、プロジェクトによって期間を決めて顧客先で仕事をするケースがあることも明記されています。
社員インタビューでは、さらに具体的です。
あるプロジェクトマネージャーは現在、顧客企業に常駐し、顧客から受けた案件・要望を開発チームにつなぎながらチームを指揮していると説明しています。
その社員のキャリア欄には、2017年から顧客先に常駐し、システムの超上流工程を案件化して自社の開発部隊へつなぐ役割を担当したことも記載されています。
別の社員インタビューでも、ヴィンクス入社翌日から顧客先を訪問してプロジェクトマネージャーとして案件に入り、その後も同じ顧客の仕事に継続して関わった経歴が紹介されています。
ここはマーブルやDITとは少し見え方が違います。
ヴィンクスの公式情報を見る限り、客先勤務は単純な作業要員としてだけでなく、顧客と自社開発部隊をつなぐPMや上流工程の役割でも確認できます。
したがって、ヴィンクスを検討する場合には「外部勤務の有無」だけでなく、顧客先で要件整理や案件化をするのか、開発作業をするのかまで確認する価値があります。
ラックサイバーリンクは1人常駐の社員事例もある
ラックサイバーリンクについても、公式採用サイトに客先常駐の具体例があります。
社員の井上真理子さんは、研修後すぐに1人で常駐先へ出ることになり、自社の先輩社員がいない環境で仕事を始めた経験を語っています。
常駐先の担当者に質問しながら業務を覚え、1人でスケジュールやタスクを整理する力が身についたと振り返っています。
さらに同社公式ブログには、別の社員から「客先常駐の社員が多く、本社にあまり人がいないことに驚いた」という声も掲載されています。
一方、公式採用サイトでは「基本的にチームで動き、協力していく業務」という社員の説明もあります。
つまりラックサイバーリンクでも、すべてを「1人常駐型」と一括りにはできません。
会社としてはセキュリティサービス、コンサルティング、システムインテグレーション、ITエンジニア・技術支援、教育など複数の事業を展開しています。
2026年4月1日時点の従業員数は246名で、本社のほか東陽町、名古屋にもオフィスを置き、全社でテレワークを導入しています。
ここで確認したいのは、客先常駐の有無以上に「研修後の初期配属」です。
ラックサイバーリンクの公式採用情報では、入社から現場へ出るまで研修を設け、その後は先輩エンジニアのサポートを受けながら経験を積むキャリアプランを示しています。
ただ、実際には1人で常駐した社員事例もあります。
そのため選考では、「新人が客先へ出る場合、自社社員と同じチームになる割合」「1人配属になる条件」「配属後に相談する自社側の上司」を確認しておくと、入社後のイメージがかなり具体的になります。
5社を比較すると何を見るべき？常駐率より「構造」が重要
5社を確認すると、「客先常駐がある会社か、ない会社か」という比較だけでは情報量が足りないことが分かります。
私見では、確認する順番は担当工程→自社チーム体制→契約・案件構造→勤務地→異動のしやすさが合理的です。
マーブルでは約5年間の常駐中に顧客折衝や業務改善を経験し、チームが2名から10名以上へ拡大した後、オフィス勤務へ移った事例があります。
ハイマックスでは現在の採用情報に顧客先勤務が明記され、一部求人では基本的にチームでプロジェクトへアサインするとされています。
DITではカンパニー・プロジェクトごとに客先常駐比率が異なり、実際に3名体制で顧客先へ入る求人もあります。
ヴィンクスでは顧客先に常駐するPMが超上流工程から案件化し、自社の開発部隊につなぐ事例があります。
ラックサイバーリンクでは、研修後に1人で客先へ配属された社員の実例があります。
この違いを見ると、同じ「客先常駐」という4文字でも中身はかなり違います。
とくに注目したいのが、自社社員と現場責任者の距離です。
顧客先に10人の自社チームで入り、自社のリーダーが評価・育成まで見ている環境と、1人で現場に入り、日常的には別会社の人とだけ働く環境では、帰属意識だけでなく技術相談やキャリア形成のしやすさも変わります。
さらに独立系SIerでは、勤務場所だけでなく「誰から仕事を請けているか」も無視できません。
元請として顧客と直接要件を整理する案件、一次請け企業の下で開発する案件、運用・保守を長期で担う案件では、客先常駐という勤務形態が同じでも身につく経験は異なります。
ここは求人票の「客先常駐あり・なし」だけでは分かりません。
面接では「御社社員は何名のチームで入りますか」「顧客と直接要件を調整しますか」「新人の評価者は誰ですか」「3年後に設計やPLへ進んだ例はありますか」と聞いた方が、実際のキャリアを判断しやすいでしょう。
また、「自社開発あり」「自社製品あり」という言葉も、客先常駐がないことを意味しません。
DITやヴィンクスのように、自社側のサービス・製品・開発組織を持ちながら、別のプロジェクトでは顧客先で仕事をする企業があります。
私自身、SESやSIerの働き方を見る際に一番危険だと考えるのは、「客先常駐だから悪い」「自社勤務だから良い」と勤務場所だけで評価を完結させることです。
キャリアへの影響を決めるのは、むしろ現場で何を任され、誰からフィードバックを受け、次にどの工程へ進めるかです。
同時に、公開情報の透明性も比較材料になります。
今回の5社では、ハイマックスやDITは現在の採用情報に顧客先勤務を比較的明確に記載し、ヴィンクスも採用Q&Aで外部派遣と期間限定の顧客先勤務について回答しています。
マーブルとラックサイバーリンクでは、社員インタビューから常駐期間や人数まで具体的に読み取れます。
これは地味ですが重要なポイントです。
入社前に働き方を具体的に想像できるだけの情報を企業側が公開しているかどうかも、企業研究では一つの判断材料になると私は考えています。
まとめると、今回比較した5社すべてで顧客先勤務または客先常駐の具体例を確認できました。
ただし、マーブルでは長期常駐からオフィス勤務への移行、ハイマックスでは東京・神奈川の顧客先を含むチーム配属、DITではカンパニーごとの差、ヴィンクスではPM・超上流工程での常駐、ラックサイバーリンクでは1人常駐の実例と、働き方はかなり異なります。
したがって転職・就職で見るべきなのは「客先常駐があるか」という一問だけではありません。
自社チームの人数、担当工程、顧客との契約階層、評価者、常駐期間、そして3～5年後にどの役割へ移れるのかまで確認して初めて、その会社の常駐が自分に合うか判断できます。
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よくある質問
マーブルは客先常駐がありますか？
あります。
マイナビ2027の社員取材では、初配属から約5年間顧客先へ常駐し、運用保守や業務改善を担当した後、オフィス勤務へ移った社員事例が紹介されています。プロジェクトも当初2名から10名以上へ拡大しています。
ただし、この事例だけからマーブル全社員の常駐率までは判断できません。
ハイマックス・DIT・ヴィンクスも客先勤務がありますか？
あります。
ハイマックスは2027年度採用で東京近郊のお客様先勤務を明記し、DITも勤務地として「その他クライアント先」を記載しています。ヴィンクスも公式採用Q&Aで、少人数の外部派遣と、プロジェクトによって期間を決めて顧客先で働くケースがあると説明しています。
いずれも、客先勤務があることと全社員が常駐することは別です。
ラックサイバーリンクは1人で客先常駐することがありますか？
公式社員インタビューでは実例があります。
井上真理子さんは、研修後すぐに1人で常駐先へ出て、自社の先輩社員がいない環境で仕事を始めた経験を紹介しています。
ただし同社にはチームで働く業務もあるため、応募する職種や配属予定プロジェクトごとの確認が必要です。
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執筆：新海 智也
SESや客先常駐から抜け出したい人に向けて、退職・転職の仕組みと、各サービスの中身を調べてまとめています。