判断する SEリーダーがつらくて辞めたい|責任・板挟み・技術離れの対処法
SEリーダーがつらくて辞めたいなら、適性を疑う前に「仕事内容・責任・権限・支援」のズレを切り分けるべきです。顧客には納期を求められ、上司には進捗を詰められ、メンバーには判断を求められる。「もうリーダーを降りたい」と思いながら、自分の能力不足...
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